83Cátedra Villarreal | Lima, perú | V. 13 | N. 2 |julio - diciembre| 2025 | e- issn 2311-2212
Carta al Editor
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Señor editor de la Revista Catedra Villareal
Estimado Editor, primeramente, permítame felicitarlo por su revista, ya que tiene acogida entre los investigadores a nivel nacional
e internacional. El motivo de mi carta es por su artículo “Responsabilidad social empresarial en la reputación corporativa de las
empresas mineras de Tacna, Perú”, publicado en su último numero de la revista. El objetivo de esta carta es hacer de conocimiento
la problemática de la responsabilidad social empresarial y la reputación corporativa de las empresas mineras del estudio (Acuti et
al., 2023). Hoy en día, la responsabilidad social es cardinal en el contexto empresarial (As et al., 2024; Mansilla et al., 2022; Albareda
y Sison, 2020), y se relaciona directamente con la ética dentro de las organizaciones (Bajo, 2017; Oduro et al., 2023).
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En ese sentido, es necesario precisar que la generosidad discrecional o el altruismo, durante mucho tiempo ha sido una forma
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Si bien de los resultados del estudio se muestra que la población de los distritos de Ilabaya y Palca, evidencian una percepción
negativa de responsabilidad social empresarial, lo que se exterioriza cuando se examina la dimensión social, que tiene un impacto
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responsabilidad social empresarial minera en el lugar del estudio; lo que evidencia predisposiciones y tendencias negativas en la
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En el estudio de Oduro se encontró varias iniciativas de responsabilidad social empresarial en el contexto minero (Oduro et al.,
2023), las que forman parte de sus estrategias de imagen que a su vez representan genuinos compromisos con la sociedad, los que
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Una parte importante que debemos mencionar es la teoría de la legitimidad organizacional que explica la alineación entre las
acciones que realiza la empresa frente a las perspectivas de la comunidad, que en el caso de las empresas mineras de Tacna fueron
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Correspondencia 
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84 Cátedra Villarreal | Lima, perú | V. 13 | N. 2 |julio - diciembre| 2025 | e- issn 2311-2212
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En conclusión, si bien es cierto que en el estudio que analizamos existe una percepción negativa sobre la responsabilidad social
empresarial en los distritos de Ilabaya y Palca se puede observar que las empresas mineras tienen un nivel bajo de valores

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Si bien las empresas del estudio no presentan adecuadas y consistentes políticas de responsabilidad social, se debe fortalecer
este punto en las organizaciones, porque las empresas con políticas de responsabilidad social empresarial sinceras y consistentes
permiten mejoras de su reputación frente a la sociedad (Tonitou et al., 2024; Udayasri, 2024), la implantación adecuada de

social empresarial genera una percepción negativa en la población (Udayasri, 2024; Pérez et al, 2021). Prioriza la percepción social
de la organización en la comunidad (Rangel y Toscano, 2022; Oduro et al., 2023).
El aspecto positivo para mejorar la situación expuesta, debe establecerse en función de su labor de difusión en las organizaciones

organizacionales, instaurando alianzas como también colaboraciones entre la organización y la comunidad, lo que es primordial
para forjar mejoras; robusteciéndose con la divulgación y difusión de pareceres doctrinarios entre los profesionales interesados
(Tella y Danjibo, 2024; Rangel y Toscano, 2022).
Otro aspecto positivo para mejorar la situación expuesta es la capacitación constante del personal dentro de la organización,
fomentando la participación constante entre la organización y la comunidad; así como el dialogo entre directivos y trabajadores,
desarrollando habilidades críticas. Las organizaciones han notado la importancia de su impacto en la sociedad, con énfasis en

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o estímulos posteriores a los comportamientos que se desean, haciendo que el comportamiento deseado se repita; para algunos
psicólogos y sociólogos representa una técnica considerablemente usada para fomentar conductas sociales adecuadas (Udayasri,
2024; Oduro et al., 2023).
Se sugiere que las empresas mineras de Ilabaya y Palca deben implementar de manera sistémica e integral la responsabilidad
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Fuente de nanciamiento: 
Conflicto de intereses: 
mismo.
Cátedra Villarreal | Lima, perú | V. 13 | N. 2 |julio - diciembre| 2025 | e- issn 2311-2212

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 Cátedra Villarreal | Lima, perú | V. 13 | N. 2 |julio - diciembre| 2025 | e- issn 2311-2212
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